Wczoraj, w ramach PozitiveTechnologies TechWeek 2025, odbyły się warsztaty DSK poświęcone wyzwaniom firm rodzinnych związanym z sukcesją oraz roli technologii w tym procesie.

W pierwszej części spotkania – dyskusji panelowej, Adam Żelazko, Piotr Szulc i Michał Jackowski omówili kluczowe zagadnienia dotyczące rozwoju i transformacji przedsiębiorstw rodzinnych, w tym:

  • doświadczenia związane z sukcesją – od barier i szans, po emocje towarzyszące przekazywaniu odpowiedzialności kolejnym pokoleniom,

  • rolę technologii i postępu technologicznego – jak cyfryzacja, automatyzacja i bezpieczeństwo wpływają na zarządzanie, komunikację i przyszłość tych firm,

  • praktyczne aspekty wdrażania nowych rozwiązań – w tym znaczenie automatyzacji i cyberbezpieczeństwa dla stabilności operacyjnej,

  • współpracę międzypokoleniową – różnice w podejściu seniorów i sukcesorów do zarządzania i technologii oraz sposoby wykorzystania ich potencjału dla rozwoju organizacji,

  • zarządzanie emocjami i relacjami w rodzinnych przedsiębiorstwach podczas zmiany pokoleniowej.

W drugiej części spotkania odbyły się interaktywne rozmowy przy stolikach tematycznych, poświęconych zagadnieniom sukcesji i technologii. Wymiana doświadczeń była na tyle żywa i angażująca, że dyskusje przy stolikach, w kuluarach i nawet podczas lunchu trwały znacznie dłużej, niż przewidywał program.

Prelegenci przedstawili niezwykle ciekawe i praktyczne wystąpienia, które otworzyły przestrzeń do pogłębionych rozmów i licznych pytań ze strony uczestników.

To było spotkanie, które realnie połączyło perspektywę firm rodzinnych z wyzwaniami cyfrowej transformacji — i pokazało, jak ważne jest łączenie wiedzy, praktyki i doświadczeń międzypokoleniowych w budowaniu firm gotowych na przyszłość.