Transformacja cyfrowa i skuteczna sukcesja firmy rodzinnej – warsztaty dla właścicieli i sukcesorów firm rodzinnych.
Jak przygotować firmę rodzinną na cyfrową zmianę i przekazanie sterów? Jak połączyć tradycję z nowoczesnością – wykorzystując technologię i sztuczną inteligencję do zwiększenia odporności, efektywności i spójności międzypokoleniowej biznesu?
25 listopada 2025 roku, Poznań, Hotel Sheraton
Program spotkania
11:30 – 12:00
Rejestracja i powitalna kawa. Czas na pierwsze rozmowy i spokojne rozpoczęcie dnia.
12:00 – 12:15
Oficjalne otwarcie spotkania i wprowadzenie poprowadzone przez Łukasz Lewandowskiego.
12:15 – 13:00
Panel ekspercki: Cyfrowa transformacja i sukcesja – nowe pokolenie, nowe wyzwania. Adam Żelazko, dr Piotr Szulc, prof. Michał Jackowski
Rozmowa o tym, jak cyfrowa transformacja może wspierać proces sukcesji i zarządzania w firmach rodzinnych.
13:00 – 13:15
Przerwa kawowa – chwila na oddech i wymianę pierwszych spostrzeżeń po panelu.
13:15 – 14:45
Panel praktyczny – World Café: Uczestnicy zasiadają przy stolikach tematycznych dotyczących sukcesji i digitalizacji i rotacyjnie biorą udział w dyskusjach.
Stolik 1 i 3 – poświęcone będą rozmowom na temat sukcesji w firmie rodzinnej.
Stolik 2 i 4 – poświęcone będą rozmowom na temat digitalizacji firm rodzinnych.
Dzięki tej formule każdy uczestnik ma szansę spojrzeć na temat cyfryzacji z kilku perspektyw i porozmawiać w mniejszym, bardziej interaktywnym gronie.
14:45 – 15:00
Podsumowanie spotkania – najważniejsze wnioski z panelu eksperckiego i dyskusji przy stolikach.
15:00 – 16:00
Lunch i networking – czas na swobodne rozmowy i nawiązanie kontaktów w gronie uczestników wydarzenia.
Kim są prelegenci?
- Adam Żelazko – ekspert technologiczny / CIO i konsultant w zakresie wdrażania rozwiązań AI i automatyzacji procesów biznesowych, współpracuje z firmami produkcyjnymi i usługowymi w obszarze transformacji cyfrowej. Odpowiada za wdrożenie rozwiązań AI i automatyzacji procesów w firmie, która łączy skalę ogólnopolskiego operatora z rodzinnymi wartościami i długoterminową kulturą organizacyjną.
- dr Piotr Szulc, Oxford MBA – dyrektor działu prawnego i przedstawiciel jednej z największych firm deweloperskich w Wielkopolsce. Reprezentuje spółkę, która od ponad trzech dekad rozwija projekty mieszkaniowe i biurowe w regionie, łącząc rodzinny charakter z nowoczesnym podejściem do inwestycji i cyfrowych narzędzi zarządzania.
- prof. Michał Jackowski, EMBA – partner w DSK Kancelaria, profesor prawa (SWPS, Kozminski, Cambridge), członek Grupy Plenarnej EU AI Office i Grupy Roboczej ds. AI przy Ministerstwie Cyfryzacji. Ekspert w zakresie prawa nowych technologii i sztucznej inteligencji, doradza firmom rodzinnym w procesach transformacji cyfrowej, zarządzania ryzykiem i wdrażania rozwiązań AI w biznesie.
Podsumowanie
Warsztaty będą przestrzenią do spotkania właścicieli, sukcesorów i menedżerów, którzy chcą świadomie przygotować swoje firmy rodzinne na nadchodzące zmiany – zarówno te pokoleniowe, jak i technologiczne. Uczestnicy dowiedzą się, jak łączyć wartości założycieli z oczekiwaniami i kompetencjami młodszych liderów oraz jak wykorzystać narzędzia cyfrowe i sztuczną inteligencję jako realne wsparcie w procesach zarządzania, planowania i kontroli operacyjnej.
Program łączy merytoryczną debatę ekspertów z formułą World Café, która pozwala nie tylko posłuchać specjalistów, lecz także aktywnie pracować nad własnymi wyzwaniami. Uczestnicy będą mogli:
- spojrzeć na sukcesję jako na proces, który wymaga przygotowania organizacji, uporządkowania ról i świadomego przekazywania wiedzy,
- zrozumieć, jak technologia i AI mogą wzmacniać odporność i efektywność firmy rodzinnej,
- porozmawiać w mniejszych grupach o praktycznych rozwiązaniach w obszarze digitalizacji, zarządzania dokumentacją, ciągłości procesów czy automatyzacji decyzji,
- poznać różne perspektywy — właścicieli, sukcesorów, ekspertów technologicznych i prawnych.
